SERVICIOS
Como auditor de 3ª parte he tenido y tengo la oportunidad de conocer muchas empresas de diferentes ámbitos y sectores. Todo mi conocimiento y experiencia a vuestra disposición a través de estos 3 elementos clave para la gestión de cualquier organización:
- Formación
- Auditoría
- Consultoría
Formación
El conocimiento, si no se sabe aplicar, es peor que la ignorancia - Charles Bukowski
Algunos sectores como el de automoción, requieren a las empresas estar al día de las últimas versiones de normas, Core Tools, etc., así como es requisito que en ciertos puestos el personal esté cualificado y sea competente en el uso de ciertas herramientas del sector como estudios estadísticos de proceso, análisis de sistemas de medida, AMFE's, etc.
Con más de 15 años de experiencia como formador, tengo gran facilidad para transmitir y adaptar el lenguaje técnico de las normas, haciendo más fácil su entendimiento y la asimilación de conocimientos. Formaciones personalizadas, adaptadas a sus necesidades y a las de su organización, con ejemplos prácticos de casos reales y sobre los productos/servicios de su sector.
Acceda al catálogo de formaciones para ver toda la oferta de cursos disponibles y no dude en solicitar información sobre cualquier tipo de formación adicional y personalizada que precisen.
Las auditorías son sin duda una de las herramientas más potentes que ponen a nuestra disposición los distintos referenciales de sistemas de gestión para poder analizar el grado de correcta implantación y madurez de nuestro sistema.
Como auditor de 3ª parte, aplicando las mismas técnicas que en una auditoría de certificación, pueden detectarse fallos en el sistema, procesos que no cumplen al 100% con los requisitos de las normas o de los clientes y oportunidades de mejora para los diferentes elementos del sistema. Una buena auditoría interna puede prevenir la aparición de desviaciones graves en las auditorias externas de certificación o de nuestros clientes.
Esta misma herramienta se puede aplicar en el desarrollo y seguimiento del desempeño de los proveedores mediante auditorías de 2ª parte.
Solicite más información en la sección de contacto para saber como puedo mejorar el desempeño de su sistema a través de los diferentes tipos de auditoria: auditorias internas de sistema, auditorías a los procesos de fabricación (VDA 6.3) y auditorías de 2ª parte.
Auditoría
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo - Albert Einstein
Consultoría
El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización - J.P. Sergent
Implantar un sistema de gestión desde 0, puede resultar un reto estresante y en el que se nos pueden presentar muchas dudas en el camino si no conocemos bien la norma o carecemos de la experiencia previa necesaria para tener éxito en nuestro acometido. Con más de 15 años de experiencia en la implantación y desarrollo de sistemas de gestión, puedo agilizar y facilitar su proyecto de implantación o llevar a cabo proyectos específicos de mejora y desarrollo en sistemas de gestión ya implantados.
Como parte de la actividad de consultoría, son igualmente clave las herramientas de formación (dotar al personal de la organización del nivel de competencia necesario para que puedan participar de forma exitosa en la implantación o mejora de su sistema de gestión) y la auditoria interna (análisis detallado del estado de la organización para conocimiento previo a la implantación del sistema o mejora/desarrollo de un sistema ya implantado).
La actividad de consultoría también puede aplicarse para el correcto análisis y tratamiento de la no conformidades detectadas en las auditoria externas (ya bien sean las de certificación o las de los propios clientes de la organización).
Solicite más información en la sección de contacto para saber como puedo mejorar el desempeño de su sistema a través de las diferentes actividades de consultoría.